Центр София - тренинги, рекрутинг

Вы находитесь: Главная
Четверг, 21 Сен 2017


Школа бизнес-тренера


Центр управленческого консалтинга «София» приглашает Вас в уникальную авторскую Школу бизнес-тренера с глубоким погружением в технику коучинга.

 

Начало занятий 22 - 23 апреля 2017 года

Для всех, кто решил изменить профессиональную направленность и связать развитие карьеры с тренерской деятельностью, кто решил расширить сферу своей компетенции или систематизировать имеющийся опыт, в Школу бизнес-тренера!

Стоимость:

Стоимость полного курса обучения при регистрации и внесении предоплаты до 16 апреля - 4500 грн, после - 4700 грн.

Один Модуль - 2000 грн.

Модуль 1 + Модуль 2 - 3600 грн.

Модуль 1 + Модуль 2 + Модуль 3 - 4500 грн.

Для выпускников HR школы «София» предусмотрена скидка 10%.

Стоимость индивидуального и корпоративного формата обучения уточняйте у менеджера Центра.

 

У нас Вы сможете:

- научиться создавать и продвигать собственные тренинги;

- чувствовать себя уверенно перед аудиторией любого уровня;

- повысить свою квалификацию и стоимость как тренера и консультанта;

- открыть себя в новой профессиональной деятельности;

- стать внутренним тренером своей компании и обучать своих сотрудников;

- открыть в себе умение обучать и мотивировать других.

 

Преимущества нашей Школы:

- лучший профессиональный опыт и уникальная собственная база знаний;

- индивидуальный подход в процессе обучения к каждому участнику;

- программа обучения соответствует реальным потребностям современного бизнеса;

- консультационное сопровождение каждого участника, обратная связь и рекомендации автора Школы в ходе обучения, групповая посттренинговая консультация;

- пакет учебно-методических материалов;

 

 

Результат:

- сертифицированный тренер, четко определивший свою «нишу»;

- готовая программа личного тренинга и план его продвижения;

- владение 7 техниками коучинга для решения разного типа тренинговых задач;

- овладение искусством управления аудиторией;

- современная востребованная профессия;

- универсальный пакет готовых инструментов и методов для решения конкретных задач бизнес-тренера.

Продолжительность одного модуля 2 дня, общая продолжительность курса -5-6 дней с 10.00 - 18.00

В стоимость школы входит: кофе-брейки, авторские методические материалы, консультации тренера. По окончании обучения участникам вручаются сертификаты.

 

Ведущая и автор программы: Головнева Ирина Владимировна – профессиональный бизнес-тренер, кандидат психологических наук, организационный консультант, коуч. Практик с огромным опытом проведения авторских открытых и корпоративных тренингов по управлению персоналом, для руководителей, стратегических и организационных сессий по всей Украине.

 

Модуль 1. Базовые основы разработки, продвижения и   проведения бизнес-тренинга -2 дня

Цель тренинга: создать основу для самостоятельной работы участников по разработке и продвижению бизнес-тренингов.

 

Планируемый результат: определение своей «ниши», разработка плана продвижения себя как бизнес-тренера; разработка программы своего тренинга.

 

Основные вопросы тренинга:

1.     В чем отличие бизнес-тренингов от других тренингов?

2.     Где моя уникальная «ниша»?

3.     Как написать свое предложение так, что бы его купили?

4.     Разработка программы бизнес-тренинга и содержательное наполнение его:

- название тренинга;

- определение целевой аудитории;

- задачи, которые должен решать тренинг;

- планируемые результаты;

- структура программы;

- расчет времени;

- индивидуальные и групповые формы работы на тренинге;

- разработка заданий;

- подготовка раздаточных материалов;

- работа с аудиторией.

5. Создание бренда бизнес-тренера:

- где мои сильные стороны?

- чем я отличен от других?

-  «табу» внешнего вида и поведения бизнес-тренера;

- бюджетные стратегии продвижения себя как бизнес-тренера.

6. Фриланс или тренинговая компания: что выбрать?

7. Работа с заказчиком:

- как ориентировать программу под заказчика;

- что обещать можно, а что - противопоказано.

Формы работы на тренинге: мини-информационные блоки, групповые и индивидуальные задания, кейсы, тренинговые упражнения.

 

Модуль 2. Применение техник коучинга в бизнес-тренингах - 2 дня

 

От автора тренинга: "Занимаясь проведением бизнес-тренингов и  коуч-косультаций, я увидела, что использование техник коучинга в ходе тренингов значительно повышает их эффективность и результативность. Ведь, по сути, ключевая задача коучинга - помочь  человеку раскрыть собственные ресурсы, определить наилучшие  для себя цели и пути их достижения  наиболее эффективными способами. А для чего организации проводят тренинги для сотрудников? А отдельные люди - зачем тратят время и деньги на участие в различных тренингах?  Ответ один - и организации, и отдельные личности хотят стать более эффективными, хотят раскрыть и использовать  свой потенциал.Объединение тренингов и  коучинга - это возможность достичь более высоких результатов в стратегически важном для организаций вопросе развития  способностей и талантов своих сотрудников.Я собрала свои самые интересные наработки в использовании техник коучинга для решения различных задач в ходе бизнес-тренингов и предлагаю вам пополнить свой арсенал навыков тренера новыми эффективными приемами!"

 

Цель тренинга: расширить спектр методов работы тренеров,  ознакомив их с возможностями  применения техник  коучинга  в бизнес-тренингах.

 

Планируемый результат: участники тренинга  умеют использовать 7 техник  коучинга   для решения разного типа тренинговых задач.

 

Основные вопросы тренинга:

1.     Базовые положения и принципы коучинга.

2.     Виды коучинга: лайф-коучинг, бизнес-коучинг, карьерный коучинг

3.      Cтруктура коуч-сессии.

4. Техники постановки вопросов в коучинге:

- сфокусировано-открытые вопросы;

- уточняющие вопросы.

5.Цели и возможности применения  коучинга в бизнес-тренингах.

6. Основные техники, применяемые в коучинге:

-  Методика «GROW» («РОСТ») и ее применение в тренингах по постановке целей

-  «Колесо баланса» и возможности его применения в тренингах по развитию сотрудников/развитию управленческих компетенций.

-  Матрица  «Квалификация-желание» и возможности ее использования в диагностических тренингах/оценке сотрудников/наставничестве.

-  Квадрант коучингового процесса в тренингах по созданию новых проектов.

-  Мотивационное построение  образа привлекательного будущего  и генерация нового поведения как завершающая часть в тренингах развития и бизнес-тренингах.

-  «Волшебные»  техники в коучинге и их использование для развития креативного подхода к решению организационных/бизнес задач в ходе тренингов.

 

Формы работы на тренинге: мини-информационные блоки, групповые и индивидуальные задания, кейсы, тренинговые упражнения.

 

Модуль 3. Презентация и защита разработанных программ бизнес-тренингов.

(1-2 дня в зависимости от количества участников)

 

 

Дополнительная информация:

по  телефону: (057) 756 43 77;

093 770 55 70; 097 417 69 70; 050 047 07 91

training@soficon.com.ua, www.soficon.com.ua

или по адресу: г. Харьков пр. Юбилейный (50 лет ВЛКСМ), д.56 оф. 506 (5 эт.)

Присоединяйтесь, с нами интересно!