Задати питання

БІЗНЕС-ТРЕНІНГ
“СТРАТЕГІЧНА СЕСІЯ”

Offline / online

Сертифiкат

ЗАМОВИТИ НАВЧАННЯ
головна > послуги для бізнесу > БІЗНЕС-ТРЕНІНГ “СТРАТЕГІЧНА СЕСІЯ”

ЦІЛІ СТРАТЕГІЧНОЇ СЕСІЇ:

1
Дана робота спрямована на вирішення конкретних бізнес-завдань Компанії, створення корпоративних розробок та затвердження конкретних управлінських рішень.
2
Дозволяє зробити процес вироблення і прийняття стратегічних рішень максимально компактним і залучити до нього всіх ключових менеджерів Компанії.
3
Співробітники Компанії беруть на себе відповідальність за отримання конкретних і очікуваних Компанією результатів. У співробітників формується єдине розуміння цілей і шляхів розвитку Компанії.
4
Підвищується лояльність співробітників по відношенню до Компанії.

Целевая аудитория

  • Менеджери вищої та середньої ланки управління,
  • Співробітники, робота яких пов'язана з побудовою і управлінням бізнес-процесами і функціональної областю (наприклад: облік, HR, маркетинг).

ЯК ЦЕ БУДЕ ВІДБУВАТИСЯ:

  • Крок 1-й: уточнення та конкретизація цілей та очікувань Замовника (інтерв'ю з консультантом).
  • Крок 2-й: визначення кола ключових співробітників Компанії, що безпосередньо впливають на досягнення заявлених цілей.
  • Крок 3-й: стратегічна сесія з ключовими співробітниками (2-4 дні групової роботи по 8 годин, к-ть днів залежить від завдань, поставлених Замовником).

СТРАТЕГІЧНА СЕСІЯ:

  • Рішення виробляються завдяки організації ефективної і цілеспрямованої комунікації між учасниками управлінської команди.
    Бізнес-консультант виступає в ролі модератора групових процесів.
  • Використовуються методи: інтерактивний діалог, модерація, вправи на розвиток командної взаємодії і спільного прийняття рішень, групові обговорення і презентації, інформаційні повідомлення, мозкові штурми.
  • Тривалість тренінгу: 2-4 дні групової роботи по 9 годин (з 10:00 до 19:00), обід з 13:00 до 14:00. Кількість днів залежить від завдань, поставлених Замовником.
  • Чисельність групи: Чисельність групи
  • У вартість навчання входять: методичні матеріали, консультації тренера, сертифікат учасникам.

ПИТАННЯ, ЩО ВИРІШУЮТЬСЯ НА СТРАТЕГІЧНИХ І ОРГАНІЗАЦІЙНИХ СЕСІЯХ:

  • Створення / формалізація цінностей і місії Компанії;
  • Формалізація і конкретизація бізнес-цілей;
  • Пошук і аналіз проблемних зон, що заважають досягненню цілей;
  • Формализация задач по преодолению этих проблемных зон;
  • Стратегічний аналіз;
  • Розробка / формалізація стратегії розвитку Компанії на певний період з деталізацією різного рівня;
  • Удосконалення системи взаємодії підрозділів Компанії;
  • Удосконалення ключових бізнес-процесів;
  • Удосконалення організаційної структури;
  • А також інші питання, пов'язані з завданнями управління і розвитку Компанії.

РЕЗУЛЬТАТИ
СТРАТЕГІЧНОЇ СЕСІЇ:

  • Отримання детальної картини "Що маємо - Що хочемо".
  • Формування покрокового операційного плану "Що робити?", в якому описані конкретні дії, відповідальні виконавці та терміни виконання.
  • Поява "Стратегічною команди" - команди однодумців, які поділяють стратегічні цілі і їм цікаво їх реалізовувати

Арсенал Центру управлінського консалтингу “Софія” налічує понад 50 корпоративних тренінгових програм. Хочемо підкреслити, що для кожної Компанії ми використовуємо індивідуальний підхід і вносимо значні корекції. Нижче наводимо перелік деяких програм, зі змістом яких ви можете ознайомитися, щоб сформувати первинне враження про наш підхід.

7 ключових навичок керівника. Як стати дійсно ефективнимБізнес-тренінг “Стратегічна сесія”Побудова ефективної командиТайм-менеджмент або як досягати поставлених цілей вчасноКлієнт-орієнтований підхід в сервісіМистецтво вести переговори. Підписання угодМаленькі хитрощі ВЕЛИКИХ телефонних продажівТехнології продажів для торгових представниківТехнологія продажів в роздрібній торгівліВеликі В2В продажі
ЗАЛИШИТИ ЗАЯВКУ

ВІДГУКИ КОМПАНІЙ

Израильский культурный центр

OOO «EXSPERT IT»

ТОВ «РТ Україна»

ДП «ХНАТОБ»

ХНЕУ

ООО «ВО ОВЕН»

ООО «ПТК ШАБО»

Сеть магазинов «ФАКТОРИЯ»

ООО «КОМПАНИЯ «МИКО»

КП «Харьковская областная филармония»

ПрАТ«КОЛОС.»

ООО «НОВАЯ СЛОБОДА»

ООО «ИНКСИСТЕМ»

ООО «Олимп»

ООО «Харьковмаш»

ООО «Харьковская ювелирная фабрика»

ООО «Центрум-ЛТД «»

ООО «НОВАЯ СЛОБОДА»

ООО «МАСТЕР-ПАК»

ДП «ХНАТОБ»

ООО «АФ Сады Украины»

ООО «Доктор Алекс»

ООО «Веста+»

Харківський обласний центр зайнятості

ООО «АФ Сады Украины»

ООО «Биолика»

ДП «ХНАТОБ»

ООО «Небосвод»

ООО НПП «ЗАРЯ»

ООО «НОВАЯ СЛОБОДА»

ООО НПВ «РОТОРМАШ»

ООО «Computer Logic Groupe»

ЧП «АПТЕКА «СЛАВУТИЧ»

ООО АФ «Сады Украины»

ООО УСП «ХПК «Кулиничевский»

ООО УСП «ХПК «Кулиничевский»

ООО «Лада Люкс»

ЧП «Аптека «Славутич»

ООО «КВАЛИТА-ПЛЮС»

ООО «СЛОБОДА СЕРВИС«»

AREC - AJJDC Real Estate Co

OOO «ФОЛТЕР-УКРАИНА»

ООО «УСП ХПК «Кулиничевский»

ООО «Центрум-ЛТД»

ООО «Центрум-ЛТД»

ООО «ТОПОЛ-ЕКО УКР»

ООО «УСП ХПК «Кулиничевский» 

ООО «КВИТЕНЬ-ХАРЬКОВ «»

ДП c ИИ «Книжный клуб «Клуб семейного досуга»

ООО «ПКФ «Мелитопольская черешня»

ООО ТПК «Омега-Автопоставка»

ПрАТ «КОЛОС.»

Администрация Печенежского района

ООО фирма «ИВК Техника»

GREEN SP

ООО «Инмайстерс»

ООО «НВ «Долина»

ЧП «Вектор Аттракцион»

ЧФ «Владий»

ООО «Витрал-Восток»

ООО «МНС Групп»

ООО «УСП ХПК «Кулиничевский»

ЧП «Аптека «Славутич»

ООО «ЮНИСТИЛ»

ООО «НВ Долина«»

ООО «Флексопринт»

Группа компаний АГРОТРЕЙД

ЧП «НПФ «ЮНИТЕК»

ЧП «НПФ «ЮНИТЕК»

ООО «Звезда Аверс»

ЧП «НПФ «ЮНИТЕК» 

ООО «НПО «ВОСТОКСТРОЙ»

ООО «Днепркурортздравница»

Туристическое агентство «РобинзонТур»

ООО МНПП «АРИС» Лтд

ОАО «ХЭЗ «Укрэлектромаш»

ООО «УСП ХПК «Кулиничевский»