Формирование эффективной команды (механизмы формирования единства, анализ существующих подходов, др.)
Иерархия, основные роли (вышестоящий, равный, подчиненный - устранение конфликтов по невыдерживанию ролей)
Принцип обратной связи
Система оценок персонала - новые подходы (уровень и позитивность, личные качества, др.)
Система наставничества (принципы, правила, условия)
Отношение к критике
Системы мотивации (кратко)
Традиции и корпоративная культура - преимущества новых моделей, основы формирования
Коучинг, как новый метод работы с персоналом, корпоративное обучение и тренинги
1. Узнаете об особенностях, современных приемах формирования команд.
2. Получите навыки, помогающие:
3. Сможете использовать полученные в ходе тренинга навыки для повышения работоспособности своей команды.
В арсенале Центра управленческого консалтинга “София” имеется более 50 корпоративных тренинговых программ. Хотим подчеркнуть, что для каждой компании мы используем индивидуальный подход и вносим значительные коррекции. Ниже приводим перечень некоторых программ, с содержанием которых Вы можете ознакомиться, чтобы сформировать первичное впечатление о нашем подходе.